6σ – White Belt

Training

White Belt

Six Sigma White Belt Seminar

Ziel von Six Sigma ist, die – unvermeidbare – Prozessstreuung zu minimieren, um Kosten zu senken und Qualität und Produktivität zu steigern. Dazu wird in 5 Schritten des Six Sigma Verbesserungsprozesses der jeweilige Prozess analysiert und optimiert. Six Sigma (6σ) ist nicht nur ein Managementsystem, das dem Ziel zur Verbesserung und Optimierung von Prozessen dient. Six Sigma vereinigt viele Methoden und Werkzeuge, die datenbasiert und mit statistischen Methoden ausgewertet und überwacht werden. Six Sigma ist somit zugleich eine Methode des Qualitätsmanagements. Ihr Kernelement ist der sog. DMAIC-Zyklus: Define – Measure – Analyze – Improve – Control. Zu jedem dieser Schritte gibt es Reihe von wirkungsvollen Werkzeugen, die in ihrer Gesamtheit ein tiefes Verständnis für Geschäfts- und Produktionsvorgänge ermöglichen. Die Ziele orientieren sich dabei an finanzwirtschaftlich wichtige Kenngrößen des Unternehmens und an Kundenbedürfnissen.

Das Six Sigma White Belt Webinar gibt eine Einführung in die Möglichkeiten zur Prozessverbesserung mit Six Sigma Werkzeugen, ohne diese detailliert vorzustellen. In dem White Belt Seminar wird vor allem ein Verständnis für die Streuung von Prozessen vermittelt und welche Möglichkeiten es gibt, diese Streuung zu verringern.

Zielsetzung “Six Sigma White Belt Seminar”

• Die Bedeutung von Six Sigma für das Unternehmen kennen und verstehen
• Akzeptanz und Verständnis für die Six Sigma Methodik bei den Teilnehmern  schaffen
• Überblick über die Six Sigma Methodik und die systematische Vorgehensweise in Six Sigma Projekten (DMAIC Cycle)
• Das Training umfasst zum Teil Inhalte des Yellow Belt Trainings

Zielgruppe

Mitarbeiter aus den Bereichen Forschung & Entwicklung, Produktion und Qualitätswesen aus Produktionsunternehmen sowie Mitarbeiter aus den Bereichen Verwaltung, Marketing, Vertrieb von Handels- und Dienstleistungsunternehmen.

Trainingsinhalte

Allgemeines

• Einführung in das Thema Six Sigma

• DMAIC Cycle im Überblick

• Six Sigma-Organisation im Unternehmen (Überblick)
• Projektorganisation & Teamstrukturen
• Einsatz und Nutzen von Six Sigma für das Unternehmen
• Streuung von Prozessen und die Folgen
• Fallbeispiele

Umfang/Dauer

1 Tage, jeweils von 09:00 – 17:00 Uhr

Trainer

Herr M.Cigir (Six Sigma Black Belt)

Leistungsumfang:

• Umfassende Schulungsunterlagen
• Fotodokumentation der vorgestellten Flipcharts
• Mittagessen und Verpflegung in den Kaffee-/ Teepausen
• Excel-Tools für Übungen
• Teilnahmebescheinigung

Voraussetzungen

• keine besonderen Voraussetzungen

Abschluss

• Zertifizierter “Six Sigma Whit Belt”

Kosten

• € 249,- pro Person zzgl. MwSt.